安全事故工作总结优秀
根据段统一部署,为认真贯彻落实20xx年1月16日月度安全生产会议精神,从思想认识、基础管理、执行力三个方面对20xx年安全生产上存在的问题进行自我分析,严格落实逐级负责制,真正做到一级一级地抓好问题整改,结合自身工作实际特剖析问题如下:
一、“安全第一”的思想不牢
日常工作中,仍然存在重生产任务、重设备质量,忽视安全的行为。黄石重维车间,既管辖站支线设备、又有道口,同时还担负全段的`突击大修任务,安全压力之大可想而知。开会、检查工作时,我也要求车间干部、工班长注意安全,一旦安全与生产任务发生冲突时,往往把安全放在次要位置。如:近期武九线栅栏网施工,工期紧、任务重,为了抢任务,在没有与相关配合单位协调好的情况下,盲目施工,导致挖断电缆。这件事,看起来是民工队野蛮施工、防护员不负责任造成的,但深究起来,不能说我没有责任,布置工作时,一再强调任务重、工期紧,对安全的交代渺渺数语一笔带过。平时检查工作,进度催得紧,安全情况却过问不多。
二、安全管理力度不够
一是安全基础管理工作做得不细、不规范。我是从大修车间一线一步步干起来的车间主任,日常工作中下现场多,盯生产任务施工多,对车间安全基础管理工作过问相对较少,特别是今年来,车间相继接管站支线设备、道口,工作方式、工作重点有了很大改变,我虽然下了很大功夫适应、钻研,但仍然感觉很多地方需要提高。
安全事故工作总结优秀
自20xx年3月至20xx年底我公司共发生了三十多起事故,这些事故,使我们深刻认识到我们的工作中还从在着马虎,不细心的问题,结合我们目前的生产状况,透露出我们的工作中还存在很多的不足之处,安全生产形势异常严峻。作为企业的一员,我们深感责任重大。
在这些事故当中,有很多的事故都来自于电气。给公司生产带来一定影响,也有因为人为因素而造成系统停车的事故。因此,作为电气检修人员,我们将在今后的工作当中从以下几方面做起:
1、严格执行工作票制度。
2、不断加强业务学习。
3、加大隐患排查和治理工作,及时消除各类事故苗头。
4、加强员工思想教育工作,提高员工工作责任心和积极性。
5、积极与工艺操作人员沟通,及时处理电机的检修问题问题。
最近,我们认真学习了我公司20xx——20xx年的《事故汇编》,通过学习,班组各位组员也进行了学习讨论和经验总结。大家对于这些事故的认识也都比较深刻,在吸取事故经验教训的同时,我们在班组内部也将开展对在现场检修中一些习惯性违章的批评与自我批评。我想通过这样的学习反思,每个人的安全意识都会有所提高,尤其是在看到对相关责任人的处罚和考核力度时,大家都明白公司对于安全工作的重视程度,在这样严厉的处罚下,大家都纷纷表示,在以后的工作中一定要细心、要加强对检修技能的熟练程度。争取在工作中不犯严重的错误。
夏俊兵总经理在《事故汇编》前言中强调:“如果我们继续对这些微小的事故掉以轻心,或是麻木不仁,结果将导致无法挽回的损失。因此,要时刻提醒我们工作中存在的问题还很多,务必时刻保持一颗警觉之心,夯实安全基础管理,防止类似事故的再发生。”
通过对这些事故的学习,我们将不断努力,细化安全管理,加强对班组内部的安全教育,争取做到不出任何事故。
安全事故工作总结优秀
一、事故经过
20xx年7月21日6时许,连采三队检修班班长在班前会上安排副班长杜军平带领、和三名职工到W33103巷1#横川处整理动力电缆。9时30分许,到达西三掘进变电所按照《停送电报告》停电后,杜军平安排和原社相二人开始从1#横川向外下放电缆,杜军平本人在1#横川以里5米处使用吊链下放三通接线盒。10时许,杜军平站在楼梯上将吊链与接线盒捆绑好后,在拆除吊挂接线盒的钢丝绳绳卡过程中,接线盒突然坠落,站在楼梯上的杜军平被电缆带落倒地,导致左腿摔伤。现场人员立即向工作面、值班室和调度台进行了汇报,跟班干部成云峰立即安排等6人将其抬至上井并送至医院,经医院诊断为左股骨颈骨骨折。
经现场勘查:W33103巷1#横川防突风门处西帮吊挂有一趟95平方动力电缆,中间富余长约30米,成Z型吊挂在帮上,距底板约3米。1#横川往里5米处吊挂有一个三通接线盒,吊点距离底板约3.4米。事故发生时,杜军平站在距离底板约1.4m高的楼梯上正在拆除钢丝绳绳卡。
二、事故原因
1、连采三队副班长杜军平,自保意识差,安全风险辨识不到位,现场将吊链与三通接线盒捆绑后,在未进行试吊的情景下就拆卸钢丝绳绳卡,接线盒发生坠落后,随带电缆将其带倒在地致其受伤,是造成本次事故的直接原因。
2、连采三队职工、原社相,互保意识淡薄,对同一作业地点现场存在的不安全环境和不安全行为未及时发现和制止,是造成本次事故的主要原因。
3、连采三队当班班长和跟班干部,对起吊下放重物安全注意事项强调不到位,现场安全监督把关不力,是造成本次事故的重要原因。
4、连采三队对本单位干部职工安全意识教育不够,零星作业地点安全管控不力,自保互保安全机制现场执行不到位,安全管理存在严重漏洞,是造成本次事故的管理原因。
三、防范措施
1、连采三队要加强本单位干部职工安全意识教育和事故案例学习,深刻吸取事故教训,加大对起吊下放重物等关键环节的过程管控。起吊前,要严格检查吊点和物件捆绑牢固情景并进行试吊,确保人员施工安全。
2、各单位要提高全员安全意识,重点加强班组长以上管理人员和零星作业地点现场安全管理,现场严格执行手指口述安全确认法和自保、互保、联保机制,杜绝出现违章指挥和违章作业行为。
3、各单位要认真学习本次事故通报,举一反三吸取事故教训,杜绝类似事故再次发生。